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  12月5日，辰奕大講堂第七講在今日成功舉辦，集成交付中心總監(jiān)親自授課，為參與者帶來了一場關(guān)于《卓越供應(yīng)鏈管理》的精彩講座。本次課程內(nèi)容豐富，涵蓋了集成供應(yīng)鏈管理和計劃管理體系兩大模塊，旨在幫助企業(yè)構(gòu)建更加高效、靈活的供應(yīng)鏈體系，以應(yīng)對日益復(fù)雜的市場環(huán)境。

  課程首先介紹了集成供應(yīng)鏈管理的基本概念和業(yè)務(wù)流程架構(gòu)，強調(diào)了在全球化背景下，企業(yè)如何通過整合內(nèi)部和外部資源，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，以提高響應(yīng)速度和降低成本。隨后，課程深入探討了計劃管理的框架體系與業(yè)務(wù)流程架構(gòu)。詳細(xì)講解了需求計劃、銷售與運營計劃（S&OP）、產(chǎn)品主計劃等各類型計劃的定義及運作流程。這些計劃對于企業(yè)來說至關(guān)重要，它們不僅關(guān)系到產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性，還直接影響到企業(yè)的市場競爭力。

  參與者紛紛表示，通過本次課程的學(xué)習(xí)，他們對供應(yīng)鏈管理有了更深入的理解，對如何制定和執(zhí)行有效的供應(yīng)鏈策略有了更清晰的認(rèn)識。課程的實用性和前瞻性受到了廣泛好評，大家認(rèn)為這將對他們未來的工作產(chǎn)生積極的影響。